50岁全宇生技董事长彭士豪，24岁放弃父亲木材事业接班人身份，在马来西亚异乡创业配资实盘炒股开户，转战农业废弃物转化产业，打造永续生技龙头。他35岁获颁“拿督”荣誉，成为当时大马最年轻的台湾受封者。如今，他再度放眼拓展印尼市场，酝酿掀起下一波“绿色革命”。
来源：《远见杂志》 文/周彦妤
即将出席2025年11月5、6日于台北举办的第23届远见高峰会的与谈贵宾彭士豪，在马来西亚深耕25年，不仅获拿督封号，事业成功，更被封为马来西亚肥料王。
1997年10月，23岁的彭士豪大学毕业、服完兵役后，旋即随父亲前往马来西亚，投入家族经营的木材事业。但很快的，他就不愿照着安排好的路走。“不是你给我什么，我就做什么！”彭士豪说，进公司不到一年，他便萌生创业的念头。
他表示，尽管当时父亲的公司仍获利，但获利主要来自汇率波动的红利，“木材产业体量有限、毛利率低，又高度依赖汇率起伏，像在赌博。”他清楚明白，若不及早转型，企业终将走入困境。
于是，他毅然决然在1999年于大马创立全宇工业，正式放弃“准接班人”的位置，选择投身农业科技，踏上一条与父亲截然不同的创业路。
谈起当年为何不选择回台湾发展？他语气谦逊地说：“我在台湾根本竞争不过。”彭士豪毕业于中华科技大学电机系，自评学业表现平平，当初选这个科系，也并非出于兴趣。“直到现在，我的恶梦还是读电机系，要考微积分。”他苦笑表示。
创业瞄准油棕产业痛点，提前20年布局ESG
自立门户创业后，彭士豪将目光投向大马的经济命脉——油棕产业。他敏锐观察到，该产业虽利润可观，却普遍依赖化学肥料与农药，且每年产生高达上亿吨的农业废弃物，对环境与农民健康构成巨大压力。
因此，他决定以生物科技作为切入点，将解决农业难题作为企业的核心方向。他指出，马来西亚拥有约560万公顷油棕园，每年生产棕榈油约1800万吨，却同时产出超过1亿吨废弃物，“这庞大的副产品不只是挑战，更蕴藏着转型契机。”
创业初期，彭士豪便将“绿色农业”定为核心理念。他强调：“我们创业时做的产品，就是现在讲的ESG，就是减碳！”全宇自创立以来，便专注运用生物科技，对应农业长期面临的三大环境课题：化肥碳排、农药使用，以及废弃物处理不当的问题。
异地突围传奇，用台湾水果打动政要
彭士豪最广为流传的一段传奇，发生在他24岁那年。他亲手捧着台湾水果，穿上马来传统服饰，勇闯公开场合，成功“突袭”拜会时任马来西亚首相马哈迪。
当时，他精准掌握首相与农民会面的时机，主动出击，“我带了凤梨释迦、黑金刚莲雾，还有蝴蝶兰，送给首相夫人，让他们对我留下印象。”
这场精心策划的行动，不仅让马哈迪记住他的英文名字 Tony，也替全宇打开能见度，成为创业初期的重要转折点。
回忆这场“异地突围”的策略，他笑说，可以比喻为追求心仪对象：“要像男神一样吸引目光，但说话要点到为止，留下伏笔，让对方对你产生好奇。”
创业更讲究人情世故。多年来，彭士豪摸索出一套“333经营法则”：见面后30分钟内，传讯息问候，加深对方对自己的印象；若谈话中提到任何承诺或协助，3天内亲自回应，并附上手写便条，展现诚意与行动力；对于重要关係人，维持每3周一次有温度互动，维系信任，避免流于形式。
观察入微、深谙人性，笑称自己是“戏精”
出身台湾的彭士豪，为了融入大马的风土民情，也下了很多功夫。从学习当地语文、当地腔调、饮食习惯到宗教信仰，他笑称自己像“戏精”一样，积极观察与模仿，主动融入在地文化，不仅熟练掌握马来文与东南亚式英文，甚至常被马来人夸讚“讲得比当地人还标准”。
采访过程中，他即兴模仿多种口音，即便不懂那个语言，依然唯妙唯肖，引人发笑。对他而言，语言是拉近彼此距离的第一步。“就算我不喜欢榴莲，也会努力理解为什么当地人那么爱它？”他甚至穿着与农民一致的工作服，“让他们觉得我是自己人。”
在马来西亚25年，他练就惊人的文化适应力。他认为，企业经营有刚有柔，像产品研发属于刚性，不容轻易变动；但人际互动是软性，须随环境与对象调整。
彭士豪表示，想要真正扎根当地，须放下身段、跨越语言与文化隔阂，用行动证明自己不是过客，而是同行者。他始终相信，企业的成败，最终都回到“人”。刚接触一位新员工时，他会从星座、血型等，观察对方的性格轮廓，试着了解对方的个性与行事风格。
前进印尼设厂，“种子团队”要开枝散叶
但企业要成功，产品与技术还是硬道理。“整合技术、原料与市场，是全宇生技能够深耕在地、稳健拓展的核心关键，”彭士豪说。
全宇生技主打“三合一生化复合肥料”，将有机质、微生物和化学原料结合在一起，堪称集各种肥料优点于一身。这项产品，不只能提升作物表现，也能解决传统化肥对环境造成的污染。旗下自有品牌“Real Strong 大壮牌”肥料，早在马来西亚市场站稳领先地位，并拓展至其他东南亚国家。
能在竞争激烈的市场脱颖而出，关键在于自行建立菌种库，并具备成熟的量产技术，成功把微生物科技应用在肥料制造。这类肥料能提升作物产量、减少病害、改善土壤酸硷值与保肥能力，有助维持土壤长期耕作。
回顾全宇的发展，2008年是重要转捩点。当年全宇与马来西亚油棕局（MPOB）合作，针对油棕开发出专用的“MPOB F4”生化复合肥料，正式进入大型油棕公司供应链。这款肥料获油棕局认可，并授权使用其商标的产品。
另外，针对多年困扰油棕产业的灵芝病，全宇也推出预防产品“GanoEF”，被马来西亚油棕局列入对抗灵芝病的标准生物预防方案。公司产品从提升作物产量，进一步涵盖预防与治疗病虫害，自然赢得市场青睐。
多年来，彭士豪积极协助马来西亚农业升级，推动农业创新与产业解方，深受当地政府与产业界肯定，35岁就获封“拿督”头衔，业界也给予他“肥料王”的响亮封号。
全宇生技2024年全年营收约为新台币24.6亿元。目前在马来西亚拥有三座厂房，员工规模约300至400人。下一阶段的拓展重点，将锁定全球最大棕榈油生产国──印尼市场。
事实上，早在疫情爆发前，他已著手规划在印尼设厂，无奈受全球疫情影响，计画一度中止。历经多年筹备，全宇在印尼的第一座工厂终于完工，预计今年第四季正式投产。这不仅是一项重要的扩张成果，更象徵他亲手培养的“种子团队”即将首次独立出征，挑战海外市场。
“马来西亚的马来人和印尼人，同文同种、信仰一致，这是我们进军印尼的天然优势。”彭士豪说：“我已经训练出比我更强的团队，他们对语言与宗教文化的理解远胜于我。接下来，就看这些种子能否在印尼真正生根。”
从24岁初涉异乡的创业青年，到如今掌舵国际化生技企业，彭士豪在东南亚深耕的三大关键：深度理解并融合当地文化、敏锐掌握产业趋势，及面对变局时持续学习与调整的能力。
※彭士豪即将出席《远见杂志》于11月5、6日在台湾台北主办的第23届远见高峰会
彭士豪 个人小档案
出生：1974年（51岁）
学历：
马来西亚博特拉大学（UPM）木材科学与技术所博士
夏威夷檀香山大学工商管理硕士
中华科技大学电机系
经历：木材业执行长、马来西亚科技部绿色农业科技顾问、马来西亚工艺大学生技顾问
特殊事蹟：2009年获封拿督；2011年获马国总理纳吉委任为大马绿色农业科技顾问（唯一华人顾问）
2025第23届远见高峰会 小档案
创办年份：2003
主办单位：远见杂志
演讲与谈贵宾人数：每届预计有60位来自台湾、中国大陆、香港、新加坡、东协国家、美国等跨界领袖
2025年第23届大会主题：“关税・科技・永续：巨变下前进策略”
举办日期：11月5日、11月6日
举办地点：台北远东香格里拉饭店
合作媒体：世界日报、星洲日报、新浪财经、联合早报、8视界、东方财经
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责任编辑：梁斌 SF055配资实盘炒股开户